Finanças para operações enxutas: Lean Accounting
- Este não é apenas um livro. É um guia para ruptura.Em um mundo onde a competitividade não dá trégua, poucas empresas conseguem romper barreiras e adotar novos modelos de decisão para ganhar o jogo.Por que muitas empresas que buscam ser enxutas se deparam com resultados frustrantes e obstáculos para justificar mudanças nas operações? Será que continuam presas a relatórios, sistemas de custos e indicadores inadequados que limitam melhorias reais?Este livro é um convite e também um desafio: romper com o modelo tradicional de decisões, alinhar finanças e operações de forma prática e efetiva, e gerar verdadeiros impactos estratégicos positivos. Liberta a gestão da burocracia e direciona para o que realmente cria valor.“Lucro sustentável nasce quando finanças e operações param de competir e começam a cooperar.” “Medições erradas produzem decisões ruins.” “A verdadeira eficiência não está no corte de custos, mas na criação de valor.”O conteúdo compartilha experiências reais, aprendizados de décadas com pensamento crítico e práticas para colocar organizações na vanguarda.Finanças para Operações Enxutas está além de uma nova forma de pensar números e relatórios gerenciais. É um divisor de águas para quem quer transformar a contabilidade gerencial em arma competitiva, acelerar a performance e colocar a empresa no caminho de geração de ganhos reais e crescimento duradouro.O livro oferece um QR Code que dá acesso a tabelas e explicações complementares, continuamente atualizadas.
Ficha Técnica
- ISBN: 978-6552784209
- Número de páginas: 340
- Formato: 15.5 x 1.4 x 23 cm
- Coloração: Preto e Branco
- Idioma: Português (Brasil)
- Edição: 1ª
- Acabamento: Brochura
Autor (a)
- Ricardo Borgatti é especialista em Operações de Alta Performance com foco em resultados financeiros sustentáveis, utilizando metodologia Lean Demand Driven. CEO da Borgatti Consulting, possui mais de 30 anos de experiência em setores diversos. Atuou como executivo no Brasil e no Iraque, foi professor universitário e hoje atua como diretor de projetos, conselheiro, mentor de executivos, investidor de startup e palestrante. Doutor em Engenharia de Produção (Poli/USP), PhD em Business Administration (FCU/USA), possui pós-graduações em Administração, Marketing e Gestão de Pessoas, formado em Engenharia Mecânica (UFMG) e Filosofia (UCB). – www.borgatti.com.br.Roberto Aguiari é especialista em Operações de Alta Performance atuando como Diretor da Borgatti Consulting há 15 anos. Implementa projetos de Excelência Operacional, envolvendo S&OP, Sistema Puxado, Otimização de Estoques, Fluxos de Valor, Gestão da Capacidade, Rotinas Gerenciais, Lean Accounting, Programas de Certificação Lean entre outros. Foi sócio-diretor de empresa na área de componentes eletrônicos por 13 anos, atuou como líder de desenvolvimento de software (ERPs) para diversas empresas. No início de sua carreira cursou e atuou nas áreas Contábil e Fiscal. Formado em Ciência da Computação (Mackenzie) e pós-graduado em Segurança de informações (UFRJ).José E. Balian é especialista em controladoria, finanças e organização de empresas, atu-ando como consultor e professor. É sócio-diretor da CONSULT e atua em projetos de Reestruturação, Profissionalização de Empresas Familiares, Estudos de Viabilidade Financeira, Custos e Preços. Participação em Conselhos de Administração de empresas de capital fechado e Gestor de Clube de Ações. Doutor em Ciências Sociais (PUC-SP), Mestre e Pós-Graduado em Administração (UNIP), Graduado em Administração e Economia (FAAP). Professor com atuação na Fundação Vanzolini, INSPER, ESPM/SP e FIA.
